Trendem v HR je outsourcing a alternativní metody

Světová ekonomická a finanční krize zasáhla mnoho firem především v oblasti odbytu a personalistiky. Jednoduše řečeno, muselo se propouštět po celé Evropě. Na druhou stranu ale mnohé mezinárodní firmy v této souvislosti využívají moderních metod zaměstnávání, například pronájmu specialistů i řadových pracovníků.

„Pronájem pracovníků je z dlouhodobého hlediska poměrně dost využívaná služba,“ říká o této metodě Jana Horáčková, Managing Director OPTIMA RECRUITMENT EUROPE.

„Velmi se také osvědčila služba Outsourcing specialistů a Try & Hire,která nabízí možnost nejdříve nového pracovníka skutečně dobře poznat, než se stane kmenovým zaměstnancem. Společnosti mají  o tyto služby čím dál větší zájem.Hlavními důvody jsou možnost rozložení náborových nákladů do několika měsíců, možnost kontroly počtu kmenových zaměstnanců (tzv. stanovený Headcount), dostatečný čas na odzkoušení pracovníka a možnost výběru těch nejlepších do kmenového stavu. Pracovníkům to přináší flexibilitu a možnost poznání různorodých projektů a společnosti jsou zase vstřícnější v poskytování šance novým lidem“

upozorňuje Jana Horáčková a dále rozvádí.„Tyto službu využívají převážně střední a velké nadnárodní společnosti pro potřeby projektů, expanze, ale běžně tak řeší i standardní nábory pracovníků a to většinou specialistů pro různá oddělení firmy.

Bezpochyby dobrou zprávou je, že se firmy rychle a ochotně přizpůsobují ženám - matkám, dávají jim flexibilní pracovní dobu, možnost práce z domova. Firma tak získá jejich loajalitu a zároveň tak neztratí zaškolenou, zkušenou a schopnou pracovnici.

Ne příliš využívaný v České republice je pronájem specialistů a zaměstnanců na vyšší pozice. „V západní Evropě je to však běžná záležitost. Proč přijmout například marketingového specialistu do trvalého pracovního poměru, když ho potřebujete čtyřikrát do roka na dobu jednoho měsíce,“ doplňuje dále Jana Horáčková z OPTIMA RECRUITMENT EUROPE.

Hlavní výhodou pronájmu pracovníků je možnost velice pružně reagovat na situaci na trhu. Pokud se budeme bavit o výhodách pro pracovníky samé, tak lze zmínit například určitá volnost ve výběru práce a pracovní doby. Ne každý chce pracovat osm hodin denně. Jsou lidé, kteří chtějí pracovat třeba jen tři dny v týdnu… Často personální agentury nabízí také možnost ubytování pro své zaměstnance, což mnoho lidí vítá. „Zaměstnanci si takto mohou vyzkoušet práci v různých firmách bez toho, aby na ně bylo nahlíženo jako na fluktuanty,“ říká dále Jana Horáčková. „A v neposlední řadě je to výhodná forma přivýdělku pro studenty a pro ty, kteří hledají třeba druhé zaměstnání.“

A jaká je situace na trhu práce v západní Evropě? Velmi rozdílná. „V západní Evropě je pronájem pracovníků hojně a dlouhodobě využíván. A je tu na tento způsob zaměstnávání nahlíženo naprosto odlišně než v České republice. V Čechách je stále na agenturního zaměstnance nahlíženo jako na zaměstnance druhé kategorie. Zato na západ od nás není vůbec výjimkou, aby zaměstnanec pracoval pro společnost několik let, byl přínosnou osobou pro společnost, ale nebyl jejím kmenovým zaměstnancem. Tito lidé jsou daleko lépe placeni než u nás. A pak, agentury, které podporují pololegální či nelegální praktiky při zaměstnávání jsou efektivněji potírány jak ze strany úřadů, tak i samotnými zaměstnavateli. To u nás – bohužel – není tak časté,“ říká šéfka personální agentury.